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3月以来，，，，，，上海遭遇了疫情防控常态化以来形势最严肃的磨练。。。。 。这场磨练影响深度之深、规模之广让所有企业、家庭、小我私家都始料未及。。。。 。面临这场大仗硬仗，，，，，，排水公司一连坚持战斗状态，，，，，，全心妄想、统筹安排、以四招“中心打法”护航企业在都会疫情防控品级一直升级中过关斩将，，，，，，度过重重磨练。。。。 。
“中心打法”第一招——
施展治理优势，，，，，，下好防控事情一盘棋
疾风知劲草，，，，，，猛火见真金。。。。 。此轮疫情是对当下公司治理系统和能力的一次磨练。。。。 �；；谂潘尽暗愣唷⒚婀恪⒅霸倍唷钡奶氐�，，，，，，公司本部“司令部”充分验展公司治理优势，，，，，，统一指挥、统一协调、统一调理，，，，，，下活下好疫情防控“一盘棋”。。。。 。
一是提高政治站位，，，，，，统一头脑熟悉。。。。 。公司向导高度重视疫情防控事情，，，，，，至今已召开视频12场专题聚会，，，，，，第一时间将上级要求转抵达至下层单位；；公司党委研究下发了《关于开展向一连奋战在一线事情的职工学习的决议》，，，，，，招呼各单位和全体职工要向一连奋战在一线事情的职工学习，，，，，，学习他们贡献精神、斗争精神、继续精神；；公司工会发出《排水公司工会防疫事情建议书》，，，，，，发动全体排水干部职工实力，，，，，，以最快的速率、最大的效能，，，，，，有组织、有秩序的实验疫情防控应对行动；；公司纪委下达了《关于进一步做好疫情防控羁系事情的提醒》，，，，，，进一步整合疫情防控实力，，，，，，确保公司不折不扣落实好疫情防控各项事情安排安排。。。。 。
二是依托组织架构，，，，，，统筹设置资源。。。。 。疫情时代，，，，，，公司依赖“班子-部分-下层-班组-泵站”完整的组织架构和完善的治理系统，，，，，，使得在近2500名职工身处各地、近300个管控点位遍布各点的情形下，，，，，，仍能实现人力、物力资源的快速、有序调配。。。。 。采购治理部实时将寻常态供应链向应急态供应镣迫椿，，，，，，随着疫情封控时间的延伸一直统筹、协调、采购物资。。。。 。办公室、生产治理部与下层单位联手行动妄想蹊径、配送物资，，，，，，有用包管防疫物资和生涯物资一连供应；；生产治理部统筹安排泵站当班职员、应急包管步队，，，，，，以应对隔离减员、泵站和场合被隔离的差别状态；；连系“三区”划分制订白名单，，，，，，动态储备接班实力。。。。 。
三是建全事情机制，，，，，，提升事情质效。。。。 。面临较往年越发严肃的防疫形势，，，，，，公司基于上下意会、高效协同的组织治理系统进一步建全疫情防控事情机制，，，，，，周全提升事情质效。。。。 。办公室牵头修编了《疫情防控应急预案》，，，，，，指导和规范了生产、建设及办公场合种种情形下的防控和应急处置惩罚事情；；与上级单位、下层单位、街道、行业部分建设纵横联络机制，，，，，，组建了疫情防控期联络员步队，，，，，，确保疫情防控时代政令流通；；建设报告、报表责任制，，，，，，由办公室、生产治理部、工程治理部、组织人事部、财务部辨别落实快报、日报、核酸检测、自愿者等信息统计，，，，，，历程中各部分相互整合、共享、协调三信息数据，，，，，，做到“多共享数据、少重复填表”。。。。 。
“中心打法”第二招——
切记使命继续，，，，，，落实“两个确保”责任
疫情目今，，，，，，公司不忘都会付与公司民生包管的庆幸使命，，，，，，不忘自身“排头兵、主力军”的责任继续，，，，，，团结向导宽大下层干部职工把生产运行、工程建设与疫情防控相连系、共推进，，，，，，实现了疫情时代“两个确保”事情一直档、不缺位。。。。 。
做万全准备，，，，，，守住建设进度底线。。。。 。疫情特殊时代，，，，，，公司本部建设治理相关部分起劲接纳视频聚会、微信事情群等方法增强内部相同、外部协调，，，，，，凭证项目年度节点目的压茬推进。。。。 。接纳提前启动、交织作业、并联推进、无缝搭接的事情方法，，，，，，协调政府部分、设计单位、咨询单位加速推进工程前期进度；；统筹安排设计院、财务监理等单位的调概准备事情，，，，，，凭证专家意见实时提供调概资料和依据；；凭证项目希望情形及发包妄想，，，，，，提前做好发包项目的事情安排；；按期与总承包单位认真人、项目司理举行视频聚会，，，，，，凭证“一项目一安排”剖析目今在建工程人、机、料现状、靶向解决复工复产难题，，，，，，避免建设项目节点因疫情脱节、滞后。。。。 。
打出组合拳，，，，，，护航生产运行平稳。。。。 。生产治理部应用向来应对突发事务的履历，，，，，，运筹帷幄之中，，，，，，决胜千里之外。。。。 。第一时间制订了《生产运营包管应急预案》，，，，，，找危害、探底线、定计划，，，，，，做最坏的妄想，，，，，，做最足的准备；；制订“疫情隔离点周边泵站地图”，，，，，，通过较成熟的一体化调理机制有用控制泵站集水井、污水厂水位，，，，，，避免污水冒溢；；数字赋能，，，，，，运用公司五年磨一剑打造的“排水泵站智能化集中监控平台”，，，，，，一解部分泵站无人值守逆境，，，，，，疫情时代公司共计167座泵站启用了远程控制，，，，，，累计完成了2500余次巡检；；一连动态关注泵站维修步队职员变换、漫衍情形，，，，，，确保泵站装备一旦爆发故障，，，，，，能够迅速组织抢修。。。。 。3月17日、3月20日、4月13日全市普降中到大暴雨，，，，，，在“组合拳”之下，，，，，，公司乐成迎战疫情雨情双重挑战，，，，，，确保了都会清静运行，，，，，，守护了都会一方平安。。。。 。
小心不松懈，，，，，，筑牢清静生产防地。。。。 。排水公司取有用步伐增强内部清静生产监视治理。。。。 。组织在全公司规模学习防疫手艺，，，，，，收看重点场合消毒线上培训直播；；建设一样平常消杀、治理制度，，，，，，现在已上传260个运行单位生产场合、2153个建设工地消杀、清静检查视频。。。。 。在应急状态下，，，，，，对事情场合接纳全方位消杀、使用一次性餐具、无接触式送餐、生涯垃圾统一打包、配备指定暂时留观专用茅厕等系枚行动，，，，，，有用控制疫情撒播。。。。 。
“中心打法”第三招——
践行仁爱之心，，，，，，凝聚同心战争协力
在疫情防控中，，，，，，排水公司本部始终把体贴关爱员工摆在突出主要的位置，，，，，，驻足“三个维度”着力将组织的眷注温暖转达一线、落到实处，，，，，，以此进一步凝聚人心、鼓舞士气，，，，，，为公司疫情防控阵势提供坚实可靠的组织包管。。。。 。
一是慰问推进有“力度”。。。。 。自3月中旬上海疫情形势严肃以来，，，，，，公司工会凭证差别管控封控阶段要求，，，，，，一连举行了3轮大面积的体贴慰问事情。。。。 。第一轮对被隔离在事情场合、一连24小时顶班以及奋战在全市疫情防控一线的职工眷属3类职员开展慰问；；第二轮公司建设工会体贴关爱网络，，，，，，对下属277处场合共520名职工在闭环封控中值守凌驾4天的职工逐日通过微信、电话等方法举行相同与疏导，，，，，，体贴相识他们物资储备、三餐情形、核酸检测与常备用药的难题等；；第三轮工会联合组织人事部、纪律检查室等部分，，，，，，与240座泵站和1个应急包管基地的驻守职工举行了两轮一对一通话。。。。 。为驻岗职工增补所需食物、药品和一样平常洗漱用品。。。。 。
二是精准眷注有“温度”。。。。 。公司工会建设每周头脑动态网络和剖析制度，，，，，，网络汇总各分公司动态，，，，，，并凭证职工的差别需求开展精准慰问，，，，，，一事一办、急事急办，，，，，，切实将公司的体贴眷注转达到职工心田深处。。。。 。得知部分驻守职员由于吃速食食物而引起嘴唇开裂，，，，，，实时为全体驻守职员购置水果；；连系职工身体状态，，，，，，为他们购置降压药、保心丸等绪；；公司向导一直悬念着上海应急6399彩世界排水救援队队员们的冷暖，，，，，，多次前往探望，，，，，，在隔离带外向队员们转达了各级组织对他们的体贴和问候。。。。 。
三是慰问形式有“广度”。。。。 。除了发放实物、电话、微信慰问形式外，，，，，，公司本部连系目今疫情防控形势，，，，，，以党政的名义下发了《写给职工眷属所在单位的一封谢谢信》和《写给职工眷属所在单位的一封谢谢信》，，，，，，通过暖心的文字向全体干部职工体现慰问，，，，，，向抗疫一线的职工眷属、配偶体现真挚谢谢，，，，，，同时勉励各人在疫情防控中进一步弘扬“排水精神”，，，，，，勇挑重担，，，，，，凝心聚力，，，，，，共抗疫情，，，，，，撒播正能量；；得知街道、美团等有订购盒饭的途径，，，，，，公司连忙举行对接，，，，，，尽可能为每位职工订购营养平衡、热气腾腾的盒饭，，，，，，让坚守战“疫”一线职工暖胃又暖心；；针对职工恒久关闭治理可能泛起的心理问题，，，，，，公司安排按期为职工提供心理减压、情绪疏导、情绪支持等效劳，，，，，，切实增强职工的“心理免疫力”。。。。 。
“中心打法”第四招——
强化典范引领，，，，，，引发全员战疫斗志
在这场没有硝烟的战场，，，，，，排水公司本部党员、入党起劲分子、团员青年、公司向导、本部中层干部、见习司理、治理职员主行动为、自告奋勇，，，，，，带动奋战在抗击疫情的各条战线上。。。。 。他们使得公司战疫士气获得进一步鼓舞，，，，，，使得百年排水的先锋精神、坚韧精神、贡献精神获得再一次淬炼和升华。。。。 。
他们中有“坚守者”。。。。 。疫情伊始，，，，，，公司向导连忙立应急指挥部，，，，，，统一直导公司疫情防控、生产谋划、工程建设、后勤包管等事情。。。。 。公司向导班子自3月11日起就进驻公司值守，，，，，，亲自挂帅出征，，，，，，全程向导公司疫情防控事情；；公司尚有来自各部分、各版块、各条线的12名中层干部和10名治理职员、调理职员，，，，，，他们自3月28日浦西封控前就自动申请坚守公司一线，，，，，，成为充分“司令部”、承上启着落实防控使命的中坚实力。。。。 。
他们中有“守望者”。。。。 。在疫情防控的最急急之时，，，，，，绝不犹豫、毅然决然选择坚守公司防疫一线，，，，，，在家庭与“抗疫”中默默坚守岗位。。。。 。
他们中有“自愿者”。。。。 。排水公司本部至今已有40名自愿者投身疫情防控自愿效劳，，，，，，他们自动向社区报道，，，，，，起劲加入协助核酸检测、物资配送、垃圾清运、楼组巡逻，，，，，，为买通疫情防控“最后一米”、筑牢疫情防控坚实屏障做出了自己的孝顺。。。。 。
此轮疫情尚未竣事，，，，，，排水公司将绝不松懈，，，，，，和全体排水人一同继续坚守阵地，，，，，，坚持以四招“中心打法”战疫情、保生产、护平安，，，，，，直至春暖花开。。。。 。
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